- Wsparcie przy organizacji sieci dystrybucji towarów i usług
- Pomoc przy znalezieniu i weryfikacji partnerów w Rosji i krajach WNP
- Kompleksowa analiza biznesowa potencjalnych partnerów, w tym struktury firmy, budżetu i bilansu, systemów handlowych, finansowych, logistycznych
- Opracowanie szczegółowego biznesplanu (ze wstępnym oszacowanie kosztów) wejścia do Rosji w kilku wariantach:
- działalność eksportowa (bez tworzenia własnej struktury)
- zatrudnienie doradców handlowych lub organizacja przedstawicielstwa
- stworzenie własnej struktury handlowej (dla zainteresowanych - wysyłamy szczegółową ofertę).
- Obniżenie bieżących kosztów funkcjonowania oddziału w Rosji drogą jego optymizacji, w tym:
- przeniesienie części kosztów na struktury zewnętrzne (outsourcing)
- optymizacja podatków (pkt 8 oferty "Usługi finansowe")
- optymizacja systemów wynagrodzeń i prowizji (premii) pracowników
- obniżenie kosztów logistyki (magazynowania, transportu, odpraw celnych)
- obniżenie kosztów finansowych w tym, kosztów transferu, kredytowania i egzekwowania zadłużeń (pkt. 9-11 oferty "Usługi finansowe")
- Optymizacja polityki handlowej rosyjskiego oddziału (po przeprowadzenie wstępnej analizy sytuacji na rynku):
- optymizacja struktury cen, marż, narzutów, systemów rabatowych i promocyjnych
- optymizacja struktury i kanałów dystrybucji
- dywersyfikacja produkcji, przeniesienie akcentów na „lokomotywy sprzedaży”, restrukturyzacja pod tym kątem polityki handlowej